De keuze

0

Iedere ondernemer herkent het: je ontwikkelt je als persoon en als organisatie en dan sta je voor de keuze: doorgroeien en personeel aannemen of klein blijven? Nieuwe wegen inslaan of het bestaande behouden? Ondernemers vertellen hoe zij met die keuze omgaan of omgegaan zijn.

1. ‘Leren loslaten’

Jurjen van der Honing, eigenaar van LumoLumen

“Het is altijd mijn ambitie geweest oplossingen te zoeken voor duurzaam energieverbruik. Puur op gevoel vloog ik 12 jaar geleden naar Californië om de CEO van SloanLED te overtuigen dat ik zijn ledverlichting over de hele wereld kon verkopen. Vanaf mijn logeerkamer in Delft begon ik di avontuur. Het internationale kantoor groeide naar een jaaromzet van 15,5 miljoen en ik werd verantwoordelijk voor 25 medewerkers in Europa, Afrika en Azië. En dat terwijl ik nooit van plan was personeel aan te nemen. Ik heb geleerd te delegeren, want anders red je het niet.

De gemiddeld 50 vluchten per jaar en het leven uit een koffer eisten uiteindelijk zijn tol. Ik was veel onderweg voor SloanLED en heb mijn vier kinderen te weinig zien opgroeien. ‘Op belangrijke momenten ben je altijd aan het werk’, riep mijn zoon een keer. Dat was een eyeopener. Na deze succesvolle internationale carrière gooide ik begin 2016 het roer om en begon LumoLumen; leverancier van professionele ledverlichting. Ik besloot er vanaf dit jaar meer voor mijn gezin te zijn en ben teruggegaan naar Delft.

Uit een florerend bedrijf als SloanLED stappen en weer vanaf nul beginnen is moeilijk. Maar het is net als bij kinderen, op een gegeven moment moet je loslaten. Deze ingeslagen weg voelt goed. Ik doe wat ik leuk vind, besteed meer tijd aan mijn gezin en wil van LumoLumen een familiebedrijf maken. Bovendien lever ik met ledverlichting een positieve bijdrage aan de maatschappij. Dat is de keuze die ik nu maak.”

Tips van Jurjen

  1. Neem altijd een beslissing, zelfs als het de verkeerde is.
  2. Vraag advies aan vrienden of partners.
  3. Bespreek regelmatig met andere ondernemers elkaars uitdagingen.

 

2. ‘Verleg je grenzen en stap uit je comfortzone’

Marja van Bijsterveldt, Burgemeester van Delft

“De afgelopen decennia heb ik veel keuzes gemaakt die niet alleen impact hadden op mijn leven, maar ook op dat van mijn man en kinderen. Wil ik wethouder worden? Partijvoorzitter? Minister? En tot slot natuurlijk: wil ik burgemeester worden? Delft zat al heel lang in mijn hoofd, maar toen het zover was vond ik het toch spannend. Zou het gaan lukken? Maar vanaf het lezen van de eerste stukken, gesprekken met de vertrouwenscommissie en uiteindelijk de ontmoeting met de stad voelde het heel goed.

De vele keuzes die ik als bestuurder maakte, raakten ook het leven van anderen. Moeten we exameneisen voor rekenen en taal invoeren? Gaan we bezuinigen op de publieke omroep? En ga zo maar door. Deze keuzes maakte ik samen met anderen, maar ik was wel eindverantwoordelijk. Die verantwoordelijkheid telde en telt nog steeds heel zwaar voor mij.

Een van mijn belangrijkste keuzes was ja zeggen tegen het wethouderschap in Almere. Ik was jong, 28 jaar, en had nauwelijks politieke ervaring. Het had fout kunnen gaan. Maar toen ik eenmaal bezig was, merkte ik dat het heel goed bij me paste. Politiek is a way of life, alles is politiek. Als je er eenmaal mee bezig bent en het lukt, dan is het enorm verslavend. Vanuit die functie rolde ik van het een naar het ander. Telkens moest ik mijn grenzen verleggen. Soms was ik onzeker, bang om te falen, maar dat hoort bij het leven, vind ik. Je ontwikkelt je niet door in je comfortzone te blijven.”

Tips van Marja

  1. No guts, no glory.
  2. Voor wie wacht, komt alles steeds te laat.
  3. Zonder strijd geen overwinning.

3. ‘Durf te kiezen, maar blijf bij jezelf’

cKata - Delft.business

“Van jongs af aan was ik bezig in het atelier van mijn ouders. Ik wist toen al wat ik wilde worden: modeontwerper. Mijn vader stimuleerde me om te studeren. Het werd de studie Industrieel Ontwerpen. Tot vier  jaar geleden was ik innovatiemanager binnen een groot IT-bedrijf. Creatief met mijn hoofd, maar niet met mijn handen. Als hobby nam ik privéles bij een modeontwerper. Ik ging helemaal los. Naast mijn drukke baan ontwierp ik tot in de vroege uurtjes kleding. Het bleef kriebelen. Uiteindelijk was het geen keuze, maar een must om de mode een serieuze kans te geven.

Ik ben in het diepe gesprongen en startte mijn eigen modelabel cKata. Vervolgens moest ik nog meer keuzes maken. Want hoe begin je? Ik moest een collectie hebben, een naam opbouwen en alles uitvinden. Waar haal ik de capaciteit vandaan, hoe ga ik me positioneren? Je verruilt zekerheid voor onzekerheid. Maar het geeft veel energie om je passie te volgen.

Ik heb nu het gevoel dat het klopt. Ik ontwerp kleding waar vrouwen zich goed in voelen. Zakelijk, vrouwelijk, elegant en gemaakt van de mooiste stoffen die ik kan vinden. Het aantal klanten is flink gegroeid en weer stond ik voor een keuze: neem ik personeel in dienst? Ik stelde het creëren voorop en werk nu met een aantal goede externe naaiateliers. Inmiddels sta ik voor een volgend dilemma: blijf ik op deze locatie? De Oude Delft is klein. Dat heeft iets intiems, maar ook iets verborgens. Small is beautiful of toch verder groeien?”

Tips van Mieke

  1. Onderneem vanuit jouw passie.
  2. Blijf nieuwsgierig en sta open voor verandering.
  3. Durf te kiezen, maar blijf bij jezelf.

4. ‘Blijf groeien en leren’

Martin Idenburg, oprichter Idenburg Car Solutions

“In 1993 begon ik Idenburg Car Solutions. De start van het bedrijf was niet zozeer een keuze, het groeide langzaam. Ik deed wat klusjes voor een Volvo-dealer naast de zaak. Auto’s poetsen, een klant wegbrengen. Op een gegeven moment werd het steeds drukker, dus huurde ik iemand in voor halve dagen. Later kwam er nog een medewerker bij.

In 2008 sloeg de recessie toe en besloot ik ook auto-onderhoud aan te bieden om zo de risico’s te spreiden. We volgden opleidingen, kochten materiaal in. In 2010 namen we ook de naastgelegen wasstraat over. Inmiddels zijn we BOVAG-erkend en werken er bij Idenburg Car Solutions elf mensen. Door extra diensten aan te bieden, zijn we verder gegroeid. Je kunt hier je auto laten onderhouden of repareren, door de wasstraat halen, zelf wassen of door ons laten poetsen. En ondertussen een kopje koffie in de kantine drinken.

Ik denk dat mensen ons vertrouwen, dat ze zich hier thuis voelen. Zo is er een dame die haar auto brengt voor onderhoud en vervolgens bijna de hele dag in de kantine blijft. Ik haal haar nog steeds af en toe op. Dat past bij het bedrijf en bij mij. Naast mijn werk ben ik ook buddy bij Buddy Netwerk. Die organisatie werft en traint buddy’s. Ik help chronisch zieken, mensen die zich eenzaam voelen en ik begeleid mensen, die levensbedreigend ziek zijn, in de laatste fase van hun leven. Ik zorg dat ze niet alleen maar aan hun ziekte hoeven te denken. Deze mensen bekijken het leven anders. Ik leer er veel van.”

Tips van Martin

  1. Zorg dat je veel voor andere mensen overhebt.
  2. Blijf altijd geloven in je eigen bedrijf.
  3. Spreid je risico’s door meer diensten aan te bieden.

 

 

 

 

Vorig artikelTopsport is ondernemen
Volgend artikelSponsor een digi-klooikoffer