De huidige tijd vraagt om opnieuw kijken naar je business model: hoe verdien je je geld, waar zit laaghangend fruit, welke veranderende omstandigheden bieden kansen? Hierin zie je verschillende bewegingen. De ene ondernemer kiest voor vertragen: van een afstand kijken naar wat er gebeurt, en daar je plan op de trekken. Andere ondernemers maken een omgekeerde beweging: onder druk van de veranderingen kiezen zij voor versnellen: snel en gericht keuzes maken en vernieuwingen implementeren.
In deze editie van Delft.business vertellen ondernemers over hun keuzes. Thema’s die hierin aan bod komen:
- Welke keuze maak je (vertragen of versnellen) en wat levert het je op?
- Doorvoeren van veranderingsprocessen
- Betrekken van medewerkers bij veranderingen
- Het nut en de impact van trage vragen
- Zin en onzin van verandermodellen: wat werkt voor jou?
- Kernwaarden en gedrag
- Positionering: waar sta je voor als bedrijf?
- Inzicht in de toekomst: hoe maak je je plannen?
- Begroten en plannen maken
- Het belang van een krachtige mindset
- Terugkijken (2020) en vooruitblikken (2021)
- Waar haal je creativiteit en inspiratie vandaan?
- Hoe kom je tot nieuwe ideeën en wie kan je daarbij helpen?
- Lokaal ondernemen en lokaal samenwerken
- De mogelijkheden van online ondernemen
- Hoe zorg je voor de balans: werken in je bedrijf versus werken aan je bedrijf?
- Hoe maak je keuzes: rationeel of op basis van gevoel?
Ons december nummer brengen we uit in combinatie met een Rijswijk.special. Dat betekent een verhoogde oplage en een groter verspreidingsgebied. Ook uw verhaal vertellen in het magazine? We drinken graag (digitaal) een kop koffie om de mogelijkheden te bespreken.
