Een sociale onderneming start je niet zomaar. Het begint met een goed idee, maar daarna vraagt het om een gedegen voorbereiding en partijen die bereid zijn bij te dragen. Hein Laakes en Marc Boekenstijn van Stichting Stunt blikken terug op de start van hun Upcycle Campus met Raymond Pors, adviseur MKB van de Rabobank. Wat waren de succesfactoren?
“Wij zijn een sociale organisatie waar mensontwikkeling altijd op één staat”, vertelt Boekenstijn. “Maar Stunt moet net als elk bedrijf voldoen aan deadlines en kwaliteitseisen. Kopers van onze fietsen of de afnemers van onze fruitkistjes rekenen gewoon op een product van goede kwaliteit. Zo simpel is het.” “Natuurlijk is de basis van Stunt sociaal-maatschappelijk”, vult Laakes aan. “Wij wilden onze eigen Upcycle Campus bouwen waar restproducten worden hergebruikt én mensen die om welke reden dan ook langer zonder werk zijn, zich kunnen ontwikkelen.”
Dat is prima gelukt, als je zo rondkijkt in het pand. Stunt laat zo min mogelijk verloren gaan. Er hangen lampen die zijn gemaakt van resten verpakkingsmateriaal, afvalhout wordt omgetoverd tot kratjes voor werkfruit, sportschoenen worden tassen en oude fietsen staan weer gebruiksklaar te shinen voor de OWee van de TU Delft. “Goed voor het milieu én voor de mens”, knikt Laakes. “Wij hebben een prachtig, divers team. Inmiddels staan er 25 mensen op de loonlijst en leiden we zo’n 150 deelnemers op naar een betaalde baan, een opleiding of een ander doel. Daarnaast hebben we een groot aantal stagiairs voornamelijk van de Delftse praktijkscholen.”
De ontwikkeling van mensen staat op één
Midden in de samenleving
Stunt staat midden in de Delftse samenleving, aldus Boekenstijn. “We hebben een mooi netwerk aan leveranciers en afnemers en werken nauw samen met de gemeente Delft. Onze medewerkers en deelnemers komen overal vandaan: studenten van de TU, Haagse Hogeschool en ROC Mondriaan denken en werken mee aan onze producten. Die samenwerking is ontzettend verbindend. Je maakt kennis met elkaars leef- en denkwereld en leert je te verplaatsen in een ander buiten jouw gebruikelijke netwerk. Dat doen we al ruim zeventien jaar. Wij waren al bezig met inclusie en circulariteit lang voordat het hippe termen werden.”
De Upcycle Campus is niet zomaar uit de grond gestampt, vervolgt hij. “Daar is heel wat denk- en regelwerk aan voorafgegaan. Het idee zat in ons hoofd en onze samenwerking met de Rabobank heeft er vleugels aan gegeven. Zo volgde ik samen met een collega de studie Sociaal Ondernemen aan Nyenrode met een beurs van de Rabo Foundation. Die studie hielp ons bij het verder uitwerken van het plan om onze Upcycle Campus te realiseren. Toen wij dit pand wilden aankopen en verbouwen, hielpen de Rabobank Zuid-Holland Midden en de Rabo Foundation bij de financiering.”
Wij waren al bezig met inclusie
voordat het een hippe term werd
Ondersteuning met geld en kennis
Samen met collega Nynke Struik is Pors al jaren nauw betrokken bij Stunt. Hij is er vol lof over. “In mijn werk kom ik veel mooie bedrijven tegen, maar dit is wel een andere cup of tea. Stunt is een uniek, toonaangevend initiatief. Marc en Hein lopen voor op andere sociale ondernemers. Ze geven restproducten op zakelijke en creatieve wijze een nieuwe bestemming én bieden mensen met minder kansen alle ontwikkelingsmogelijkheden. Dus toen Hein en Marc met hun ideeën bij ons aanklopten, wilden Nynke en ik absoluut met hen meedenken.” De Rabobank kent verschillende manieren om initiatieven zoals Stunt te ondersteunen, aldus Pors. “Dat doen we niet alleen met geld, maar ook door onze kennis en ons grote netwerk te delen. De Rabo Foundation heeft vooral een landelijk en internationaal karakter en zet zich in voor kwetsbare mensen die hard werken aan een betere toekomst voor zichzelf en hun omgeving. Het Rabo Impactfonds is regionaal georiënteerd en steunt lokale maatschappelijke of innovatieve initiatieven. Stunt past perfect in beide plaatjes.”
![](https://delft.business/wp-content/uploads/2024/07/StuntRabo_6490-1-1024x683.jpg)
Zakelijke meetlat
Je komt niet zomaar in aanmerking voor ondersteuning, benadrukt Pors. “We kijken door een de menselijke bril naar de bedrijfsvoering, maar je wordt wel langs de zakelijke meetlat gelegd. Je moet kunnen laten zien dat je meteen levensvatbaar plan komt en jezelf kunt bedruipen. Dat is ook logisch: het gaat om omvangrijke projecten.” Boekenstijn vult aan: “We hebben inmiddels bewezen dat Stunt staat als een huis. Het is keihard werken, maar het effect op mensen maakt dit het mooiste werk dat er is.”
Impactfonds
Het Rabo Impactfonds ondersteunt start-ups en scale-ups die innovaties bieden op maatschappelijk, economisch, technisch of ecologisch gebied en die zich in de markt nog niet hebben bewezen. Het idee moet veel toegevoegde waarde bieden en binnen een reële termijn realiseerbaar en kostendekkend zijn. Bij Stunt ondersteunde het fonds onder meer bij het verder verduurzamen van de fietsenwerkplaats in de Upcycle Campus.
Tekst: Bianca Mokkenstorm | Foto: Sam Rentmeester