Lokaal en sociaal investeren in de stad

0

Ondernemers hebben graag zelf de touwtjes in handen, maar zien ook de kracht van samenwerken. Met andere ondernemers. En met leveranciers, goede doelen, gemeente en onderwijsinstellingen. Door over je eigen schaduw heen te stappen, investeer je in de stad, leer je van en met elkaar, en word je samen sterker. Op de volgende pagina’s vertellen ondernemers wat lokaal en sociaal ondernemen voor hen betekent.

1. ‘Zij blij, wij blij’

Aad Reurings, directeur Reurings Precisie Plaatwerk
Aad Reurings, directeur Reurings Precisie Plaatwerk

“Reurings Precisie Plaatwerk produceert plaatwerk en metaalonderdelen. Dat zouden we niet kunnen zonder onze medewerkers. We investeren dan ook graag in hen. Zo voeren we een actief opleidingsbeleid uit; we bieden stages aan voor vmbo-leerlingen, een bijbaan, een leer-werkovereenkomst en tot slot uitgebreide interne scholing.

Het sociale aspect is echter net zo belangrijk binnen ons bedrijf. We kijken bij het aannemen van een nieuwe medewerker in eerste instantie of diegene bij ons past, puur op gevoel. Iedereen verdient een kans, waar je ook vandaan komt. We hebben goed contact met ons personeel, onder andere door weekendjes weg en familiedagen. Dit jaar gaan we niet alleen in onderhoud van ons machinepark investeren, maar ook in dat van het personeel. We willen een fysiotherapeut uitnodigen om te kijken hoe onze mensen werken, ze controleren en eventueel behandelen. Zo hopen we dat ze met nóg meer plezier werken en langer fit blijven. Maar vooral ook dat we problemen voor zijn.

Investeren in onze medewerkers doen we grotendeels omdat we het sociale aspect leuk vinden. Samen met mijn broer, met wie ik dit bedrijf ben gestart, was ik vroeger erg actief in het verenigingsleven. Dat sociale gevoel van toen hebben we doorgetrokken in ons bedrijf. Daarnaast heeft het natuurlijk een zakelijk belang; als mensen gemotiveerd en met plezier aan het werk gaan, zijn ze veel productiever. Zij blij, wij blij.”

Tips van Aad

  1. Geef je medewerkers zoveel mogelijk vrijheid
  2. Stimuleer ontwikkeling
  3. Creëer plezier in het werk voor anderen

2. ‘Als ondernemer heb je maatschappelijke verantwoordelijkheid’

Iris Roozenburg, directeur Kinderopvang Bam!
Iris Roozenburg, directeur Kinderopvang Bam!

“Mijn oudste zoon was net een jaar, toen ik hoorde dat zijn kinderopvang failliet ging. Mijn schoonzus werkte daar en belde me. Ze wilde het bedrijf overnemen en vroeg of ik kon helpen om uit te zoeken wat mogelijk was. Ik werkte destijds als imago-adviseur in de zakelijke dienstverlening en zat met een burn-out thuis. Ik dacht met haar mee en schreef het ondernemingsplan. Het werd als vanzelf óns idee en uiteindelijk vroeg ze: ‘Zullen we het samen doen?’ Ik had 24 uur om na te denken.

Inmiddels zijn we bijna vijf jaar verder. We hebben 44 medewerkers die voor 180 kinderen zorgen, verdeeld over drie locaties. Kenmerkend voor onze organisatie is dat we op alle fronten betrokken zijn. Richting de ouders en de kinderen, onze medewerkers, maar ook de wijken waarin we ons vestigen.

Ik vind dat iedere ondernemer ook een bepaalde maatschappelijke verantwoordelijkheid heeft. Om die reden ondersteunen wij als organisatie een aantal projecten in de buurt. Zo stellen we onze locatie beschikbaar voor het initiatief Taal in de buurt; moeders met een taalachterstand krijgen op onze locatie taalles. En tijdens Internationale Vrouwendag zetten we ‘om niet’ onze leidsters in tijdens een vrouwenfeest. Dit feest is voor vrouwen die niet de mogelijkheid krijgen om buiten de deur iets voor zichzelf te doen. Wij nemen die avond de verzorging van hun kinderen over, zodat zij echt kunnen genieten van een vrije avond. Het is vaak een kleine moeite om iets te doen voor een ander. Als je de mogelijkheid hebt, doe het dan.”

Tips van Iris

  1. Ga het gesprek aan met mensen uit de omgeving. Een samenwerking komt vaak uit een verrassende hoek
  2. Kies iets maatschappelijks dat bij je past
  3. Doe wat binnen je mogelijkheden ligt, het hoeft niet gelijk veel geld te kosten

3. ‘Iedereen kan z’n steentje bijdragen’

Raymond van den Berg, eigenaar Lunchcafé Healthy & Happiness
Raymond van den Berg, eigenaar Lunchcafé Healthy & Happiness

“Het begon allemaal met mijn vrouw, die een Instagram-account opzette om positiviteit te verspreiden. Dat deed ze met foto’s van vers, gezond eten met veel kleur. Toen dit aansloeg dacht ik: waarom maken we dit concept niet tastbaar? Zo ontstond lunchcafé Healthy & Happiness. Healthy staat niet alleen voor gezonde producten, maar ook voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Happiness is dat wat de zaak in balans brengt; de guilty pleasures, zoals een biertje, wijntje of uitgebreide borrelplank.

We werken uitsluitend met eerlijke en verse producten van lokale leveranciers. Ons beleg en onze wijnen halen we bijvoorbeeld bij Verkade & Jacques. We struinen drie keer per week markten af voor groente en fruit en gaan langs lokale kruideniers. Onze kaarsen bestellen we bij Haeghe Groep, waar ze gemaakt worden door mindervalide mensen. De vegetarische hamburgers en bitterballen die we serveren, zijn gemaakt van oesterzwammen die op onze eigen koffiedik zijn gekweekt. Dat is toch fantastisch?

Volgens mij zijn we met Healthy & Happiness op de juiste weg om een mooie zaak neer te zetten, die een toevoeging is in het centrum van Delft. Ik ben ervan overtuigd dat een consument bereid is meer te betalen voor een product, mits er een goed verhaal achter zit. Net als wij kan ieder ander z’n steentje bijdragen als het gaat om lokaal en sociaal ondernemen. Misschien maak je niet in je eentje het verschil. Maar je kunt wel het goede voorbeeld geven.”

Tips van Raymond

  1. Gun elkaar omzet, zoek het dicht bij huis
  2. Laat je niet beïnvloeden door de massa
  3. Kijk naar jezelf. Wat kun jij doen? 

4. ‘Vergeet niet waar je vandaan komt’

Floris Koumans, directeur Orange Pearl Innovation Group
Floris Koumans, directeur Orange Pearl Innovation Group

“In het bedrijfsleven draait het continu om groei. Ik geloof daar niet in. Groei is nodig, maar het wordt pas interessant als een bedrijf gaat bloeien. Bloei heeft alles te maken met de cultuur van een bedrijf, met zingeving en verbinding. Met de stichting Groei & Bloei, die valt onder Orange Pearl, helpen we bedrijven en medewerkers groeien én bloeien. Het adopteren of zelf creëren van goede doelen is hierbij een belangrijk thema, omdat dit een zeer geschikt middel is om zingeving en verbinding te creëren.

Je kunt over de hele wereld bijzondere dingen doen. Maar je moet niet vergeten dat je een plek hebt waar je vandaan komt. Voor mij is dat Delft en ik wil de verbinding met deze stad graag behouden. De dingen die wij vanuit Orange Pearl voor Delft doen, zijn niet altijd duidelijk zichtbaar. Dat is ook niet nodig, want het gaat om het maatschappelijk belang. Zo werken we onder andere samen met de Firma van Buiten voor de catering van onze diners en hebben we ervoor gezorgd dat op de kinderbegraafplaats een nieuw beeld kon komen. Mijn advies? Als je graag aan liefdadigheid wilt doen, kijk dan eerst eens hoeveel mooie lokale initiatieven er zijn.

Het is jammer dat veel mensen denken dat principes als groei en bloei alleen voor grote organisaties zijn weggelegd. Naar mijn idee is het precies andersom. In een klein bedrijf is de cultuur nog aan het groeien en zijn er nog geen ingesleten patronen. Je moet klein en lokaal denken, juist dan ga je het verschil maken.”

Tips van Floris

  1. Adopteer een lokaal goed doel
  2. Je bedrijf is meer dan je klanten, denk inclusief
  3. Denk niet alleen in groei, maar ook vooral in bloei
Vorig artikelMedewerkers zetten zich in
Volgend artikelBackstage tour: Museum Prinsenhof Delft