Samen met Delft bijdragen aan een betere wereld

‘Growing a better world together’; met die missie presenteerde Rabobank haar nieuwe koers eind vorig jaar. “Een koers met een verhaal dat om toelichting vraagt. Want bijdragen aan een betere wereld kan hoogdravend overkomen, dat beseffen we. Aan de andere kant vraagt deze tijd ook om heldere keuzes. Het is in onze beleving een koers die inspeelt op de vele veranderingen in deze tijd. Het zorgt ervoor dat we betekenisvol zijn voor de maatschappij en onze klanten”, aldus Tjerk-Martijn Mulder, directielid van de bank in deze regio.

“En die veranderingen gaan snel”, licht het andere directielid Fabian van der Horst toe. “De economie groeit weer. De woningmarkt is volop in beweging en ondernemers kunnen en durven weer te investeren. De motor staat aan en daar willen wij ook een rol in spelen. In de achterliggende periode hebben ook wij veel veranderingen meegemaakt. Maar wat maximaal overeind blijft, is een moedige bank die opstaat voor thema’s die zowel voor de klanten als de maatschappij belangrijk zijn. In die zin staan wij aan het begin van een nieuw hoofdstuk.”

Herkenbaar en vertrouwd

De Rabobank anno 2018 is een bank waarin alle medewerkers en adviseurs een merkbare rol hebben in de maatschappij. “Met een grote betrokkenheid en zichtbaarheid”, geeft Van der Horst aan. “Herkenbaarheid van de oude en vertrouwde bank die weer wordt gewaardeerd door iedereen. Daar gaan we voor, vanuit die inspirerende missie: ‘growing a better world together’. Het is momenteel een leuke tijd met veel mogelijkheden, waarin we met die ondernemer nieuwe kansen naar een hoger niveau kunnen tillen. We zijn bijvoorbeeld mede-initiatiefnemer van Delft Verbindt en ondersteunen daarmee de drie grootste ondernemersevents in Delft. Dat is een van de manieren waarmee we invulling geven aan een van onze belangrijkste speerpunten: ondernemers laten groeien. Andere belangrijke speerpunten zijn: circulaire economie, het gezamenlijk oplossen van het wereldvoedselvraagstuk en het stimuleren van innovatie. Thema’s waarmee we aan de slag kunnen in een tijd waarin er weer optimisme is. Ook voor de ondernemers, die weer toekomst zien en mee willen en kunnen werken aan die economische groei.”

Lokaal en samen

Recent deelde Rabobank vers fruit uit in het centrum van Delft om vitaliteit onder de aandacht te brengen. “Dit deden we tijdens Blue Sunday; een prachtig ondernemersinitiatief waar we partner van zijn”, vertelt Mulder met trots. “Midden in het centrum van de stad, zichtbaar en dichtbij. Daarnaast staan we ook in de startblokken als het om innovaties gaat. We organiseren voor ondernemers regelmatig bijeenkomsten bij RoboValley. Daarop voortbordurend bieden we binnenkort de Rabo Robo Challenge aan. Hiermee ondersteunen wij bedrijven om de kansen van intelligente automatisering inzichtelijk te maken en te ontwikkelen. Op deze manier helpen we hen om hun bedrijf toekomstbestendig te maken. Ook stimuleren we ondernemers die met een innovatief idee de sector verder helpen of maatschappelijk van nut zijn. Zij kunnen een aanvraag doen voor een financiële bijdrage uit ons Innovatiefonds. Uiteraard ontsluiten we ook ons netwerk voor hen. Om samen te kunnen groeien.” •

Tjerk-Martijn Mulder, directielid: “We gaan voor de landelijke en lokale samenwerkingsverbanden. Een landelijk voorbeeld is dat we binnenkort met een aantal van onze klanten een circulaire economie challenge starten. Een traject waarin we samen met MVO Nederland en KPMG kijken naar de mogelijkheden om circulaire economie écht invulling te geven. Maar ook lokaal willen we een merkbare rol invullen. In Delft is er een intensieve samenwerking met de verschillende ondernemersverenigingen in de stad. Ook hier staan we samen sterk!”

Sjors van der Helm, lid ledenraad: “De ledenraadsleden van de Rabobank zijn een afvaardiging van alle leden en klanten die actief meedenken met ons beleid. Met de nieuwe koers is er meer ruimte om actief bij te dragen aan thema’s die belangrijk zijn voor de bank. We halen initiatieven op uit de markt en pakken die samen op. Binnen het thema duurzaamheid starten we met initiatieven samen met het Delftse Papaver en de opzet van een energie coöperatie. Daar is geld voor. Een deel van de ledenraadsleden neemt medeverantwoordelijkheid voor een succesvol initiatief.”

Patrick de Ruiter, accountmanager: “Tijden veranderen en daar gaan we allemaal in mee. Dus wij ook. Dat kan bij de klant thuis, op kantoor, digitaal of telefonisch. De tijd dat iedereen naar een van onze vestigingen moest komen, ligt achter ons. Ontmoetingen zijn niet aan een vaste plek gebonden. Een treffend voorbeeld is het corporate home dat we eind januari openden bij Yes!Delft. Een eigen werkplek voor medewerkers van Rabobank en andere partners van Yes!Delft, waar start-ups op een laagdrempelige manier met ons in contact kunnen komen. En wij met hen.”