De duurzame toekomst kent bij Rabobank vele gezichten: van het begeleiden van burgers in het gezond krijgen en houden van de portemonnee tot het ondersteunen van bedrijven bij technologische vraagstukken. Wim Nobel, verantwoordelijk voor onder andere de regio Delft op dit gebied, pikt er een aantal initiatieven uit.
Als directeur coöperatieve Rabobank is Wim Nobel verantwoordelijk voor de regio’s Zuid-Holland Midden en het Groene Hart, die zich uitstrekken van Leiden tot het Westland. Als het gezicht van de regio onderhoudt hij contact met gemeenten en organisaties. Bedrijven en burgers staan voor grote uitdagingen: van de stijging van de energieprijzen en grondstofkosten tot de grote tekorten op personeelsgebied. Die problemen lossen we niet zomaar op, weet Nobel. Toch gelooft hij dat de bank veel voor deze uitdagingen kan betekenen. “Er zijn allerlei mogelijkheden op het gebied van digitalisering en verduurzaming. Daarvoor gaan wij partnerschappen aan met organisaties in de regio, bijvoorbeeld met YES!Delft, Planet B.io en RoboHouse, om met hen te kijken waar wij met kennis, ons netwerk en mogelijk financiële middelen kunnen bijdragen.”
Bedrijf en particulier
Ook legt Rabobank de focus op de particulier. “We horen van ondernemers steeds meer alarmerende signalen over de financiële situatie van hun werknemers. Als bank kunnen wij dat niet oplossen zoals de overheid dat doet met steunmaatregelen. Maar we kunnen burgers wel helpen met na te denken over een financieel comfortabele oude dag. Of hulp bieden door hen bewust te maken van waar hun geld naartoe gaat, bijvoorbeeld met een overzicht van al je abonnementen in de RaboApp.” Zulke ingrepen zijn ook voor bedrijven belangrijk, benadrukte Nobel een aantal maanden geleden al tijdens een bijeenkomst van Delft Verbindt bij NEXT Delft. Een medewerker met financiële stress kost een werkgever gemiddeld 13.000 euro per jaar: de medewerker verzuimt gemiddeld zes dagen per jaar meer, is minder productief, maakt meer fouten en moet soms zelfs worden vervangen. Rabobank biedt bedrijven het programma ‘Incompany praten over geld’ aan waarbij werkgevers getraind worden om met hun medewerkers het gesprek over hun financiële situatie aan te gaan. “Dit past bij ons”, legt Nobel uit. “Wij zijn geen beursgenoteerd bedrijf, maar een coöperatie met leden. Duurzaam ondernemen is voor al die leden een belangrijk thema. Waar de overheid zich terugtrekt, daar zien wij een rol voor onszelf weggelegd.”
Met lokale initiatieven kun je grote maatschappelijke impact maken
Stagnerende ontwikkelingen
Die betrokkenheid is hard nodig, want de ontwikkelingen op dat gebied stagneren de laatste jaren, ziet Nobel. “De corona-crisis heeft ervoor gezorgd dat de focus op overleven kwam te liggen. Ook zien we dat het management van organisaties soms nog onvoldoende verantwoorde-lijkheid neemt. Daarom praat ik ze bijover de mogelijkheden. Dat gaat verderdan zonnepanelen op je dak: we moetende transitie maken naar een circulaire economie. Dat kan alleen als we allemaalbetrokken zijn. Wanneer we denken aaneen duurzame toekomst, speelt technologie een belangrijke rol. Daarom zijn weextra trots op onze samenwerking methet Delftse RoboHouse, dé roboticahotspot van Nederland. Begin dit jaar hebben we een partnerschap met hen gesloten om mkb’ers van hun kennis te laten profiteren. In de robotica liggen oplossingen voor tekorten aan grondstoffen en energie.” Om bedrijven met al die mogelijkheden te laten kennismaken, organiseert RoboHouse demodagen, waar ondernemers de ogen geopend wordt voor alle technologische mogelijkheden. Wanneer ze enthousiast zijn, gaan deze organisaties samen met RoboHouse aan de slag met een businessplan en worden eventueel robots op maat ontwikkeld.
Nooit uitgekeken
Verder kent Rabobank de MKB Digiwerkplaats, waar ondernemers die tegen digitaliseringsuitdagingen aan lopen, worden gekoppeld aan studenten van de Haagse Hogeschool. Nobel: “Van webwinkel tot CRM-systemen, alles komt voorbij. Die samenwerking werkt meerdere kanten op: het bedrijf wordt geholpen en studenten krijgen een mooie praktijkopdracht.” Op de regio raakt Nobel nooit uitgekeken. “Er is hier zoveel te doen op het gebied van innovatie, met twee toonaangevende universiteiten in Delft en Leiden. Ook Den Haag ontwikkelt zich rap, onder meer op het gebied van sociale startups, die hun maatschappelijke rendement centraal stellen. Wanneer ik al die mooie ontwikkelingen zie, ben ik meer dan trots.”
Impactfonds
Nog een initiatief uit de koker van de bank is het Rabo Impactfonds. Nobel: “Jaarlijks laten we een deel van onze winst terugvloeien naar de maatschappij. Dat geld kan worden gebruikt voor maatschappelijke en innovatieve initiatieven die zonder onze bijdrage niet van de grond waren gekomen. Onze leden bepalen de toekenning: zij beoordelen de pitch. Met zulke lokale initiatieven kun je grote maatschappelijke impact maken in de regio.”
✍🏼 tekst door Anne-Louïse van den Dool
📷 foto door Petra de Jong
