Column: Laura van Velzen, leren van topsport

0
Foto van Laura van Velzen

Leren van topsport

Als ik denk aan ‘voor goud gaan’ dan denk ik al heel snel aan topsport. Want als er ergens doelgericht gewerkt wordt, met discipline en doorzettingsvermogen, dan is het wel in de topsport. Het is iets waarmee we ons graag identificeren, zeker wanneer we ergens hard voor werken of wanneer er concessies gedaan moeten worden. Ondernemen is net topsport, is niet voor niets een veel gehoorde kreet.

Maar hard werken en dingen laten om je doel te behalen, zijn niet de enige raakvlakken. Want wat kunnen we veel leren van bijvoorbeeld de veerkracht en de focus. Om in een continu veranderende wereld je doelen te behalen, heb je een andere aanpak nodig. En dat hebben ze in de topsport al lang begrepen.

Wanneer je kijkt naar de ontwikkeling van teams binnen bedrijven, dan kunnen we heel veel leren van de topsport. Iedereen begrijpt dat het Nederlands voetbalelftal niet bestaat uit de elf beste spitsen. Het is een dynamisch team dat bestaat uit spitsen, middenvelders, verdedigers en de beste trainers, coaches en begeleiders. De samenstelling van het team is afhankelijk van de tegenstander en het moment in de wedstrijd. Of denk aan de verhouding tussen inspanning en rust. Want binnen de topsport is rust net zo belangrijk als de inspanning. Hoe logisch dit ook klinkt, toch worstelen nog veel bedrijven met het optimaliseren van hun teams. En vanuit mijn topsportachtergrond weet ik: om met een winnend team tot grote prestaties te komen, volstaat het niet om jaarlijks een dag aan teambuilding te doen of om drie inhoudelijke trainingen te faciliteren. Het proces en de ontwikkeling heeft continu aandacht nodig.

Ik kom in mijn werk veel ondernemers en managers tegen die het tijdens overleggen of andere contactmomenten met teamleden vooral over de inhoudelijke voortgang hebben. Het team draait, maar om nu te zeggen dat het maximale potentieel eruit gehaald wordt? Wanneer ik hierover het gesprek voer, weet iedereen wel dat het team bergen kan verzetten als de teamontwikkeling wat meer aandacht zou krijgen. Maar hoe pak je dat aan? Waar begin je? Ik zou het wel weten. Kijk eens wat je van topsport kunt leren!

Laura van Velzen, oprichter Advantage Coaching & Advies

Vorig artikelMade-in-Delft
Volgend artikelDe Tribe Guide is jarig!