Hoe gaat het met je?
Ik ben onderdeel van het corona crisisteam van de biotech campus in Delft. Dat team bestaat uit de site manager en experts met verschillende achtergronden. Met mij zelf gaat best goed, ik werk bijna volledig vanuit huis, veel meetings en samenwerken via microsoft teams. De IT tools van DSM en de wifi thuis houden zich in deze tijden uitstekend.
Wat voor effect heeft de crisis op je bedrijf?
De productieplants en de labs hebben met de nodige creativiteit (bijna) volledig kunnen doordraaien. Als team kijken we (eerst dagelijks, nu twee maal per week) of er operationele problemen zijn, die opgelost moeten worden en wat we nog kunnen verbeteren. Het crisisteam was al zo’n 2 weken voor de regering maatregelen afkondigde actief en krijgt daarbij sturing van het “global response team” van DSM, dat wereldwijd coördineert. We hebben vanaf het begin de insteek gehad dat we liever gelijk hoog inzetten dan dat we steeds een stapje strenger moeten worden. We konden daardoor vroegtijdig beginnen met zoveel mogelijk thuiswerken, temperatuurmeting aan de poort, afstandsmaatregelen, extra schoonmaak en het beschikbaar stellen van desinfectiemiddelen. Daardoor hoefden we nadat de regering maatregelen nam eigenlijk niets extra meer te bedenken.
Hoe bereid je je voor op de 1,5 meter samenleving?
We zijn ons aan het voorbereiden op downscalen van code rood naar code donker oranje; dat zou je als begin van een 1,5 m samenleving kunnen zien. Het betekent in de praktijk dat we kijken hoeveel plekken in de kantoren op een veilige manier gebruikt zouden kunnen worden (naar schatting tussen 40 en 50% van het totaal). Ook zijn we alle materialen die we daarvoor nodig hebben (denk aan extra desinfectie stations, routes, bewegwijzering etc) aan het voorbereiden en inkopen. We zullen niet in één keer naar de nieuwe maximale kantoorbezetting gaan maar gaan, zodra dat verantwoord is, starten met 10-20% aanwezigheid. Thuis werken zal een belangrijke rol blijven spelen, maar niet meer hele weken.
