Ondernemers aan het woord: Miriam Heringa

0
Verdienmodellen

Verdienmodellen: waar zit de winst? De wereld om ons heen verandert continu. En niet alleen de effecten van de coronacrisis beïnvloeden onze manier van zaken doen. Ook digitalisering en andere trends maken dat je steeds moet blijven kijken naar het verdienmodel. Op de volgende pagina’s vertellen ondernemers welke strategie zij inzetten om geld te verdienen en hoe zij tot die keuze zijn gekomen.

‘Onze zorgverlening kenmerkt zich door wat er wél kan’

Miriam Heringa, bestuurder Stichting Perspektief
Miriam Heringa, bestuurder Stichting Perspektief

“Perspektief levert psychosociale zorg aan een kwetsbare doelgroep, die vaak nergens anders terecht kan. Bijvoorbeeld mensen die dakloos zijn of slachtoffer van huiselijk geweld. We zijn groot geworden door het leveren van ongelimiteerde zorg in tijden zonder barrières. Hierdoor kwamen onze creativiteit en ondernemerschap tot volle bloei. Het zorgsysteem is continu in beweging en wij hebben ons daarnaar te vormen, mét alle uitdagingen en risico’s die daarbij horen.

Creatief zijn, binnen de gestelde kaders, doen we samen. We vormen een keten met andere samenwerkingspartners en organisaties. Voorheen pakten we alles zelf op, nu zoeken we actief de verbinding met anderen. Creativiteit zorgt ook voor bewustwording. We willen zo helder mogelijk zijn in wat onze zorg precies inhoudt. We delen verhalen van onze medewerkers. En we zitten midden in het proces van aanscherping van onze missie en visie. Daarnaast blijven we in ontwikkeling en krijgen nieuwe ideeën vorm. Zo experimenteren we met een e-health platform en zorgcontacten via WhatsApp.

De coronacrisis heeft voor meer maatschappelijke bevlogenheid en sociaal ondernemerschap gezorgd. Dat zien wij zowel bij onze cliënten en medewerkers als bij onze samenwerkingspartners. Op momenten dat de fysieke verwijdering het grootst was, waren we meer verbonden met elkaar dan ooit. Daar komt inspiratie uit voort en het geeft ondernemers de kans om deze ontwikkeling te koesteren en voort te zetten. Ook buiten crisismomenten.”

Tips van Miriam

  1. Zoek verbinding met samenwerkingspartners
  2. Blijf creatief, ook buiten crisismomenten
  3. Goede communicatie leidt tot begrip en bewustwording
Vorig artikelParkeervoorziening op maat voor bedrijfsleven
Volgend artikelColumn: Verdienmodellen, waar zit de winst?