Op de koffie bij: Stefan Stolk en Fred van Beuningen

Als succesvol ondernemer in de wereld van durf­ kapitaal en duurzaamheid is Fred van Beuningen gepokt en gemazeld in zowel traditioneel als hightech-ondernemerschap. Op de Dag van de Ondernemer 2026 voert Stefan Stolk, directeur van de Nationale Theaterkassa, een inspiratiegesprek met hem over het belang van strategie bij de dagelijkse, operationele realiteit en uitdagingen waar ondernemers voor staan. Ook gaat het over sociaal ondernemen.

Stolk | “Toen ik hoorde dat ik met jou in gesprek mocht gaan tijdens de Dag van de Ondernemer, dacht ik: ‘Wow, daar wil iedere ondernemer bij zijn!’ Jij hebt aan zoveel ondernemingen gewerkt. Ik vind dat enorm inspirerend. En je hebt nu ook de link met Delft.”

Van Beuningen | “Ik ben tegenwoordig een startup-man, kun je zeggen. Ons Delftse Chrysalix-kantoor zit midden in het innovatie-ecosysteem van de TU Delft, op een steenworp afstand van YES!Delft. Startups die er klaar voor zijn, helpen wij de stap naar schaalvergroting te maken.”

Stolk | “Wat maakt het gedachtegoed van Jacques en Agneta van Marken, de eerste sociaal ondernemers van Nederland, vandaag nog relevant?”

Van Beuningen | “Net als in de filosofie van de Van Markens begint goed ondernemerschap met het oplossen van een maatschappelijk knelpunt. Winstgevendheid is essentieel om te kunnen schalen, maar het fundament van je bedrijf moet liggen in het leveren van werkelijke, maatschappelijke toegevoegde waarde. Oftewel: people, planet, profit.”

Stolk | “Wat is er sinds de Van Markens veranderd in het sociaalondernemerschap?”

Van Beuningen | “In de tijd van Jacques en Agneta ging de sociale zorg voor werknemers over basale zaken zoals overlevingszekerheid. Kijk je naar de hedendaagse behoeften van werknemers, dan kom je bijvoorbeeld op persoonlijke ontwikkeling. Als ondernemer moet je ervoor zorgen dat takenpakketten aansluiten bij de talenten van je mensen. Dat is modern sociaal ondernemerschap.”

Stolk | “Een cruciale vraag, die iedere ondernemer zich af en toe moet durven stellen, is: waar sta je nu als onderneming en waar wil je naartoe?”

Van Beuningen | “Als je de bakkerij van je vader overneemt, dan is dat heel eervol. Maar als er om je heen drie bakkerijketens zijn begonnen, dan is de context veranderd en moet je nagaan of dit model nog werkt. Elke goede strategie begint met een goede diagnose. Neem een stap terug voor eerlijke reflectie: kijk naar de realiteit zoals die daadwerkelijk is en niet zoals je hoopt of denkt dat zij is. Een dure consultant heb je daar niet voor nodig, maar je moet wel bereid zijn de luiken open te gooien en jezelf kritische vragen te stellen. Identificeer één of twee kernobstakels. Die moet je oplossen om aansluiting met de markt te houden. Dat doe je met een heel strak proces, waarin je strikt stuurt op de doelstellingen en niet meer achterom kijkt. Kijk in zo’n fase alleen nog maar vóóruit. Ik beloof je: dat is zó krachtig.”

Stolk | “Dat klinkt als een solide plan. Dankjewel voor deze introductie. Leuk om er op 20 november over door te praten.

Vier de Dag van de Ondernemer! Schuif aan bij een feestelijk ontbijt op 20 november in restaurant Heinde in het Agnetapark. Een bijeenkomst vol ontmoeting en inspiratie, met als hoogtepunt de uitreiking van de Delftse Ondernemerspluim en de Van Marken Erepenning. Dit event wordt georganiseerd door MKB Delft, VNO-NCW Delft, de gemeente Delft, Rabobank, Stichting Museum Van Marken, Dot•, Ondernemersfonds Delft, Werkwaardig, Avalex en Van der Valk Hotel Delft A4. Deelname is gratis.