Ondernemer aan het woord: Glenn Weisz

0
OAHW, Glenn Weisz, eigenaar van Canidream

Nieuwe ronde, nieuwe kansen. Vallen, opstaan, vallen en weer opstaan. De afgelopen periode heeft veel geduld en flexibiliteit gevergd van ondernemers. Zit er nog rek in of niet? Onderzoek leert dat ondernemers het een tweede keer een stuk beter doen. Is opnieuw beginnen een optie of is het beter een andere weg in te slaan? Ondernemers vertellen over hun volgende of nieuwe ronde en over de kansen die zich voordoen. 

‘Ik wil lokaal ondernemerschap stimuleren’

Hemelsbreed zit er nog geen drie kilometer tussen, maar soms lijkt het of er een oceaan zit tussen de TU Delft, waar ik civiele techniek studeerde, en de Buitenhof, waar ik opgroeide. Daar moet ik iets mee, dacht ik vijf jaar terug. Samen met twee jeugdvrienden startte ik CANIDREAM, waarmee we talentontwikkelingsprogramma’s aanbieden voor jongeren in de buitenwijken. Ook werken we samen met studenten van de TU Delft en lokale ondernemers. Ik geloof dat die twee groepen elkaar kunnen versterken in innovatie en het stimuleren van Delfts ondernemerschap. 

Vroeger bouwde ik bruggen in techniek, tegenwoordig bouw ik bruggen in de stad, als verbinding tussen verschillende doelgroepen. Met de gemeenteraadsverkiezingen in het vooruitzicht organiseerden we half maart een lokaal debat met politici voor bewoners en ondernemers in de Buitenhof. Buurtbewoners en lokale ondernemers kunnen zo meer impact maken en politici zien wat in de buitenwijken speelt. Voor mij zijn twee speerpunten heel belangrijk: het leggen van verbindingen tussen de binnenstad en de buitenwijken, en condities scheppen om een buurteconomie met lokaal ondernemerschap te stimuleren. 

Ondernemerschap gaat niet van een leien dakje; het vereist veerkracht. Je hebt twee soorten ondernemers: purpose drivers, die beginnen vanuit een ideaal, gedreven door een hoger doel, en monetizers, die beginnen met een spreadsheet, gedreven door cashflow. Het een is niet beter of slechter dan het ander. Een succesvolle ondernemer, ongeacht zijn start, beweegt heel bewust van het een naar het ander: de purpose driver ontwikkelt zo ook een gezonde businesscase en de monetizer ontdekt zijn hogere doel.

Tips van Glenn:

  • Blijf groeien: beweeg van monetizer naar purpose driver en andersom
  • Don’t believe you have to do something in orde te be someone
  • Maak veel fouten en maak ze snel, zodat je snel én veel leert
Vorig artikelColumn Bas: Nieuwe ronde?
Volgend artikelGa op klantreis